Беляев А.А. «Антикризисное управление»

Беляев антикризисное управление
Автор: А.А. Беляев, Э.М. Коротков
Название: Антикризисное управление
Тип: учебник
Издательство: ЮНИТИ-ДАНА
Год издания: 2011
Страниц: 310
Формат: PDF
Размер файла: 1,97 МВ
Размер архива: 1,67 МВ

Описание: В учебнике рассматриваются необходимость, актуальность антикризисного управления, его предмет, функции и принципы. Отмечается роль кризисов в развитии и функционировании социально-экономических систем, анализируются методологические проблемы разработки, применения методов и средств антикризисного управления.

Большое внимание уделяется прогнозированию и оценке кризисов в процессах управления, разработке стратегии антикризисного управления. Приводятся анализ процедур банкротства предприятий, зарубежный опыт антикризисного управления. Для студентов заочного обучения управленческих специальностей, слушателей бизнес-школ, предпринимателей.

Содержание:

От авторов

Раздел I КРИЗИСЫ В ТЕНДЕНЦИЯХ МАКРО- И МИКРОРАЗВИТИЯ

Глава 1. Антикризисное управление как научная и учебная дисциплина

1.1. Необходимость и актуальность антикризисного управления

1.2. Антикризисное управление как особый тип управления

Глава 2. Роль кризисов в развитии социально-экономических систем

2.1. Понятие «кризис» в развитии социально-экономических систем

2.2. Причины и типология кризисов

2.3. Человеческий фактор и кризисы

Глава 3. Социально-политические кризисы

3.1. Сущность и содержание социально-политического кризиса

3.2. Стадии развития социально-политического кризиса

Глава 4. Кризисы и безопасность развития

4.1. Экономическая составляющая в структуре национальной безопасности

4.2. Показатели (индикаторы) экономической безопасности применительно к производственному предприятию

4.3. Основные направления совершенствования управления экономической безопасностью страны

Глава 5. Кризисы в развитии организации

5.1. Организация как структурный элемент общественной системы

5.2. Возникновение и распознавание кризисов организации

5.3. Этапы циклического развития организации

Раздел II ФОРМИРОВАНИЕ И ПРОЯВЛЕНИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Глава 6. Основные проблемы разработки и применения средств антикризисного управления

6.1. Методологические проблемы разработки, применения методов и средств антикризисного управления

6.2. Организационно-управленческие проблемы предотвращения и преодоления кризиса

Глава 7. Основные факторы повышения эффективности антикризисного управления

7.1. Понятие и критерии эффективности антикризисного управления

7.2. Пути и факторы повышения эффективности антикризисного управления

Глава 8. Прогнозирование и оценка кризисов в процессе управления

8.1. Прогнозирование и классификация прогнозов

8.2. Этапы прогнозирования кризисных ситуаций

8.3. Принципы и методы прогнозирования кризисов

Глава 9. Реструктуризация организаций как антикризисная мера

9.1. Понятие и виды реструктуризации

9.2. Реструктуризация систем управления организацией

Глава 10. Стратегия антикризисного управления

10.1. Методологические подходы к определению стратегии управления

10.2. Разработка стратегии антикризисного управления

Глава 11. Процедуры банкротства

11.1. Банкротство и его основные признаки

11.2. Основные процедуры банкротства

11.3. Банкротство градообразующих и сельскохозяйственных организаций

Раздел III МЕХАНИЗМ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Глава 12. Инновации в антикризисном управлении

12.1. Понятие «антикризисные инновации»

12.2. Определение инновационных приоритетов со средой окружения фирмы

12.3. Процессные антикризисные инновации

12.4. Инновации в управлении персоналом

12.5. Антикризисные инновации в организации работы с заказчиками и поставщиками

12.6. Продуктовые инновации

Глава 13. Совершенствование организационных структур в антикризисном управлении

13.1. Тенденции развития организационных структур

13.2. Формы организационного оздоровления предприятий в процессе антикризисного управления

Глава 14. Антикризисное управление в условиях риска

14.1. Антикризисное управление и риски

14.2. Классификация рисков в процессах антикризисного управления

14.3. Способы минимизации потерь и убытков в процессах антикризисного управления

Глава 15. Контроллинг как система предупреждения и профилактики кризисов в организации

15.1. Становление системы контроллинга

15.2. Принципы контроллинга

15.3. Специфические функции контроллинга

15.4. Служба контроллинга в системе управления организацией

Раздел IV ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР СОТРУДНИЧЕСТВА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ

Глава 16. Человеческий капитал антикризисного управления

16.1. Научное содержание понятия «человеческий капитал»

16.2. Человеческий капитал и управление социально-экономическими процессами

16.3. Роль человеческого капитала в системе антикризисного управления

16.4. Управление развитием человеческого капитала как фактор антикризисного развития организации

Глава 17. Арбитражный управляющий: требования, обязанности, права и ответственность

17.1. Профессиональные и социально-нравственные требования к арбитражному управляющему

17.2. Основные права, обязанности и ответственность арбитражного управляющего

17.3. Требования к профессиональным способностям арбитражных управляющих

Глава 18. Корпоративное управление как фактор устойчивого развития организации

18.1. Корпорация как объект управления

18.2. Основные условия эффективного корпоративного управления

18.3. Корпоративная культура как потребность антикризисного управления

18.4. Факторы проявления и изменения корпоративной культуры

18.5. Принципы формирования корпоративной культуры

Раздел V АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ПРОЦЕССЫ ОБЩЕСТВЕННОГО РАЗВИТИЯ

Глава 19. Государственное регулирование и антикризисное управление

19.1. Социальное государство как субъект регулирования социально-экономических процессов

19.2. Государственное регулирование экологических и социальных процессов

19.3. Деятельность государства по совершенствованию правовых аспектов антикризисного управления

Глава 20. Социальная и нравственная ответственность антикризисного менеджмента

20.1. Особенности менеджмента как социально-нравственного института

20.2. Понятие «социальная ответственность» менеджмента организации

20.3. Нравственная ответственность в антикризисном менеджменте

20.4. Пути повышения социальной и нравственной ответственности менеджмента

Глава 21. «Новый курс» Ф.Д.Рузвельта — программа вывода американской экономики из кризиса

Глава 22. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда

Глава 23. Антикризисная экономическая политика Японии в послевоенный период (1945—1952)

Глава 24. Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой

Глава 25. Опыт эффективного управления в ведущих зарубежных фирмах

25.1. Принципы управления, используемые в ИБМ

25.2. Деятельность Ли Якокка по созданию антикризисной команды

Размер архива 1,67 МВ

 

Другие дисциплины