Егоршин А.П. «Управление персоналом»

egorshin_UP-3dАвтор: А.П. Егоршин
Название: Управление персоналом
Тип: учебник для вузов
Издательство: НИМБ
Год издания: 2003
Страниц: 720
Формат: PDF
Размер файла: 42,1 МВ
Размер архива: 41,6 МВ

Описание: Книга посвяшена актуальным проблемам управления персоналом на предприятиях и в организациях. Рассмотрена система работы с персоналом во взаимосвязи кадровой политики, подбора, оценки, расстановки, адаптации и обучения персонала. Изложены новые подходы к организации работы с персоналом на основе разработки философии организации и структуры персонала, регламентации и научной организации труда, основы теории лидерства и формирования коллектива.

Освещены важные вопросы мотивации и потребностей, систем оплаты труда, методов управления персоналом и оценки эффективности работы персонала в условиях рыночной экономики и демократизации общества. Предназначается для студентов и слушателей всех форм обучения, аспирантов и преподавателей, для руководителей и специалистов предприятий, занимающихся вопросами управления персоналом, предпринимателей, специалистов консалтинговых и рекрутинговых организаций.

============================================================

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

ПРЕДИСЛОВИЕ

ГЛАВА 1. СИСТЕМА РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ

1.1. Персонал как система

1.1.1. Рынок трудовых ресурсов

1.1.2. Классификация персонала по категориям

1.1.3. Анализ концепций управления персоналом

1.1.4. Взаимосвязь подсистем работы с персоналом

1.1.5. Особенности управления персоналом в США и Японии

1.2. Кадровая политика

1.2.1. Типы власти в обществе

1.2.2. Стиль руководства

1.2.3. Концептуальные кадровые документы

1.2.4. Качества российского работника

1.2.5. Современная кадровая политика

1.3. Подбор персонала

1.3.1. Расчет потребности в персонале

1.3.2. Модели рабочих мест

1.3.3. Профессиональный отбор персонала

1.3.4. Собеседование

1.3.5. Формирование резерва кадров

1.3.6. Конкретная ситуация «Доверяй, но проверяй»

1.3.7. Деловая игра «Подбор персонала»

1.4. Оценка персонала

1.4.1. Методы оценки персонала

1.4.2. Оценка потенциала работника

1.4.3. Оценка индивидуального вклада

1.4.4. Аттестация кадров

1.4.5. Деловая игра «Аттестация»

1.5. Расстановка персонала

1.5.1. Принципы и методы расстановки персонала

1.5.2. Типовые модели карьеры

1.5.3. Планирование карьеры

1.5.4. Условия и оплата труда

1.5.5. Движение персонала

1.5.6. Конкретная ситуация «Конфликт»

1.6. Адаптация персонала

Посмотреть содержание полностью

Размер архива 41,6 МБ

skachat_YD